Exemple de compte-rendu d’incident dans l’entreprise.
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Compte-rendu
Modèle de compte-rendu de réunion en entreprise.
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Compte-rendu
Document permettant de rendre compte des activités réalisées au sein d’une autre structure (entreprise, association…). Permet de synthétiser le contenu d’une mission et de renvoyer le cas échéant à la lecture d’un document plus détaillé. Le présent modèle aborde l’exercice avec 2 illustrations : sous forme littéraire et sous forme de tableau.
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Compte-rendu
Document permettant de rapporter et de synthétiser des propos obtenus en une ou plusieurs fois auprès d’un ou plusieurs interlocuteurs. Convient aux entretiens courts inférieurs à une heure. Illustration du présent modèle à partir d’une conversation téléphonique.
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Compte-rendu
Document permettant de rapporter et de synthétiser des propos obtenus en une ou plusieurs fois auprès d’un ou plusieurs interlocuteurs. Convient aux entretiens courts inférieurs à une heure. Illustration du présent modèle à partir d’une entrevue (interview).
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Compte-rendu
Document permettant de rapporter et de synthétiser des propos obtenus en une ou plusieurs fois auprès d’un ou plusieurs interlocuteurs. Convient aux entretiens longs (de plus d’une heure ou sur plusieurs rendez-vous) de type consulting ou audit.
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Exemple de dossier de presse institutionnel permettant de présenter une entreprise ou une structure (ex. : association) en toutes circonstances (communication générale, insertion dans un site Internet, partenariat, complément de communiqué de presse…).
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Exemple de plan d’action d’entreprise. Le plan d'action se définit comme étant un document mettant en œuvre une stratégie d’entreprise déjà élaborée par son auteur, à savoir, il concrétise avec plus ou moins de détails l’action en termes d'objectifs, de délais, de moyens humains, techniques et financiers. L’exercice permet d’atteindre un ou plusieurs buts en associant des fonctions transversales et en définissant les processus de travail. Comme pour un projet, un plan d’action correspond à une activité temporaire avec un début et une fin. Dans le présent modèle, le projet d’entreprise est esquissé sous la forme d’une présentation rédactionnelle d’objectifs par grands domaines fonctionnels.
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